В мире немного компаний, пользующихся столь противоречивой репутацией, как «Газпром». Имя корпорации нередко упоминается в СМИ, часто - российских, ничуть не реже - в европейских. Для многих в Европе это монстр, используемый Россией для политического давления и экономического угнетения целых народов. Чем на самом деле является Газпром? Какова история его деятельности?

Чтобы представить себе масштаб предприятия, достаточно одного простого факта - нынешний «Газпром» во времена советского союза был целым «Министерством газовой промышленности СССР». Только в 1989 году оно было преобразовано в государственный концерн «Газпром», а в 1992 году концерн приватизирован, преобразован в РАО «Газпром», позже ОАО «Газпром».

В 90-е годы прошлого века, возглавляемый Рэмом Вяхиревым (до 2001 г) концерн и его деятельность неоднократно становились информационными поводами для средств массовой информации - он отметился как в политических (в том числе коррупционных), так и экономических скандалах.

Несмотря на то, что концерн являлся крупнейшим газодобывающим предприятием в мире, иностранные компании проявляли к его акциям ограниченный интерес - во многом, из-за непрозрачности деятельности самой компании и ее дочерних предприятий, дискриминационных условий для иностранных инвесторов и др.

С 2001 года на посту главы «Газпрома» Р. Вяхирева сменил Алексей Миллер, некоторое время председателем совета директоров работал нынешний премьер-министр Дмитрий Медведев. С этого времени деятельность руководства концерна была направлена на возвращение активов, утерянных в 90-е гг., после приватизации и последовавших за ней многочисленных операций, смысл которых для большинства населения России не был понятен тогда и, тем более, забыт сегодня.

Сегодня «Газпром» — это не только структура газодобычи и крупнейшая в мире газотранспортная сеть. Всего более 600000 км, в т. ч. на «магистральные» трубопроводы приходится почти 200000 км, имеются масштабные планы дальнейшего расширения и строительства сети.

Кроме того, дочерние предприятия концерна занимаются всевозможными, в том числе, совершенно непрофильными видами деятельности - Газпромнефть задействована в нефтедобыче (по поставкам нефти «Газпром» - в двадцатке крупнейших мировых производителей), Газпромбанк - управляет финансами и многими непрофильными активами концерна, Газпром-Медиа - владеет средствами массовой информации: изданиями, телеканалами и радиостанциями, в том числе, и, в этом есть некоторая ирония, откровенно оппозиционными, вроде «Эха Москвы». Для концерна с государственным участием более 51% — деятельность, на первый взгляд, довольно странная.

Так или иначе, государство контролирует гигантский «механизм», в управлении которого 17% мировой добычи газа и более 60% — российской, причем, при необходимости, поставки (или отсутствие таковых, игры с ценами и контрактами) легко могут быть использованы для политического давления на европейских т. н. «партнеров», в том числе - Украину, Польшу, Белоруссию, балтийские и другие страны, в зависимости от текущей внешнеполитической ситуации. Во всяком случае, в этом обвиняют Россию «партнеры» концерна.

Основным «пугалом» для «Газпрома» сегодня является сланцевый газ - не новый, но, до недавнего времени, сравнительно мало использованный тип углеводородов (все дело в специфике добычи). Его добыча семимильными шагами развивается в США, последние воодушевляют на сотрудничество своих европейских сателлитов.

Пока американские и европейские СМИ трубят о скором конце зависимости от ресурсов «Газпрома», стоит помнить, что достоверных данных на этот счет пока нет, те, что есть, нельзя назвать достоверными хотя бы потому, что они имеют отчетливо политический окрас.

В результате, дальнейшие перспективы «Газпрома» достоверно оценить довольно трудно - слишком много факторов влияют на положение компании на рынке - начиная от особенностей мировой политики и заканчивая наличием газовых ресурсов в том или ином типе сланцев, наличии перспективных месторождений и т. п.

Можно предположить одно - если у «Газпрома» начнутся серьезные проблемы, они неизбежно начнутся и у российского населения. Слишком много в России «завязано» на сырьевой сектор экономики.

российская компания (открытое акционерное общество), специализируется на добыче и поставках природного газа. Основание компании относится к 1989 году, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». В 1992-1993 годах произошло акционирование «Газпрома», в 1998 году он был преобразован в открытое акционерное общество, но контроль над компанией остался в руках российского государства, которое владеет 38,37% акционерного капитала «Газпрома». На долю российских граждан - физических лиц приходится 13,32% акций, российских юридических лиц - 36,81%. В собственности иностранных инвесторов находится 11,5% акций (в их числе германский газовый концерн «Рургаз»). Число акционеров ОАО «Газпром» на конец 2002 года составило около 505 тысяч. Первым руководителем «Газпрома» стал министр газовой промышленности СССР В.С. Черномырдин. В 1992 году, когда он ушел работать в российское правительство, компанию возглавил Р. И. Вяхирев, которого в 2001 году сменил А. И. Миллер. Главной задачей руководства компании в начале 1990-х годов стало сохранение своего монопольного положения в газовой отрасти, единства сферы добычи газа и его транспортировки по системе газопроводов. В результате «Газпрому» удалось стать крупнейшей в мире газовой компанией, контролировать почти всю российскую добычу газа и пятую часть мировой добычи газа. Компания является монополистом в поставках газа российским потребителям и одним из ведущих поставщиков газа в Западную Европу. В 2000 году предприятия «Газпрома» добыли 523,3 млрд. кубометров газа. Компания активно разрабатывает новые газовые месторождения, как в России (Западная Сибирь), так и за рубежом (Персидский залив); самостоятельно и вместе с иностранными партнерами развивает сеть газопроводов (Североевропейский газопровод, «Голубой поток», по дну Черного моря). В 1990-е годы Газпром активно участвовал в выполнении федеральной программы газификации регионов России. В 1995 году было построено здание центрального офиса «Газпрома» в Москве на улице Наметкина. Активы Газпрома составляют около 1,2 трлн. рублей, консолидированная выручка компании превысила 1 трлн. рублей, чистая прибыль - 200 млрд. рублей (2004). По состоянию на 2000 год предприятия Газпрома владеют лицензиями на 140 месторождений, содержащих 29,9 трлн. кубометров газа, управляют 149 тыс. км магистральных газопроводов и отводов, 154 установками комплексной подготовки газа; 9157 газовыми и 570 нефтяными скважинами, 6 заводами по переработке газа, газового конденсата и нефти. В активах компании банки, нефтяные компании, средства массовой информации, аэропорт.

Отличное определение

Неполное определение ↓

ГАЗПРОМ

ОАО «Газпром») - крупнейшая газовая компания в мире.

Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Собственником контрольного пакета акций «Газпрома» (50,002%) является российское государство. В апреле 2006 г. «Газпром» вошел в тройку самых больших компаний мира по капитализации (с показателем 266,27 млрд долларов), обойдя американскую корпорацию «Майкрософт». Опережали «Газпром» только ExxonMobil (386,38 млрд долларов) и General Electric (361,69 млрд долларов).

В ноябре 2008 г. в связи с мировым финансовым кризисом капитализация ОАО «Газпром» упала до 115,53 млрд долларов.

Председатель правления ОАО «Газпром», заместитель председателя совета директоров - Алексей Миллер (с 2001 г.). Председателем совета директоров с июня 2002 г. по май 2008 г. являлся Д. Медведев, сложивший с себя эти полномочия после вступления в должность Президента РФ 7 мая 2008 г. С июня 2008 г. Председателем совета директоров ОАО «Газпром» является В. Зубков.

Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе.

В 2008 г. предприятия группы «Газпром» добыли 549,7 млрд куб. м, что на 1 млрд куб. м выше уровня добычи в 2005 г. «Газпром» располагает самыми большими в мире запасами природного газа, оценивающимися в 29,1 трлн куб. м. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 60%, а в добыче - соотв. 20% и 85%. Доля «Газпрома» в ВВП России - 7%, доля от всех налоговых поступлений - 10%.

«Газпрому» принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа - Единая система газоснабжения России (156,9 тыс. км).

«Газпром» экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, почти полностью удовлетворяя потребности в газе всего бывшего СССР, восточной и центральной Европы, и на 25% - потребности Европейского союза. Крупнейшие импортеры российского газа: Германия, Франция, Турция.

«Газпром» был создан в 1989 г. как организация, ведающая поиском газовых месторождений, добычей газа, его доставкой и продажей. Главой «Газпрома» стал В. Черномырдин. В 1991 г. в результате развала СССР «Газпром» потерял часть своего имущества на территории бывших советских республик - треть трубопроводов и четверть мощности компрессорных станций. Во время чековой приватизации значительная часть акций «Газпрома» отошла к частным, в т. ч. иностранным, владельцам.

В 1998 г. В. Черномырдин был освобожден от должности премьерминистра, у «Газпрома» обнаружилась многомиллиардная задолженность по налогам, компания впервые показала убытки, ее название стало фигурировать в ряде коррупционных скандалов. В прессе озвучивались опасения, что «Газпром» будет разделен на несколько компаний и прекратит свое существование как крупнейший энергетический концерн.

В 2001–03 гг., с приходом во власть команды В. Путина, началось активное реформирование «Газпрома». К 2004 г. федеральное правительство довело свою долю в акциях «Газпрома» с 38,37% до более 50% за счет покупки недостающей части акций.

За последние годы «Газпром», ранее специализировавшийся на добыче, транспортировке и реализации газа, превратился в многопрофильный холдинг, инвестирующий в сельское хозяйство, страховые и медицинские компании и включающий в себя нефтяную компанию («Сибнефть»), медиа-бизнес (телеканалы НТВ и ТНТ, «Детское радио», газеты «Известия», «Трибуна» и др., кинокомпания «НТВ-Кино» и т. д.) и даже футбольный клуб («Зенит»).

В числе стратегических задач «Газпрома» - развитие нефтяного бизнеса, электроэнергетики, наращивание своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). В 2005 г. «Газпром» осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 г. - в Великобританию, Японию и Южную Корею.

Мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Северной Америки дало вхождение «Газпрома» в декабре 2006 г. в нефтегазовый проект «Сахалин-2» на правах держателя контрольного пакета (50% плюс 1 акция).

«Газпром» неуклонно укрепляет свои позиции на традиционных зарубежных рынках, с его деятельностью вынуждены считаться не только его зарубежные партнеры, но и целые государства. Особенно это стало заметно после серии «газовых скандалов» между «Газпромом» и правительствами ряда государств ближнего зарубежья, разгоревшимися после того, как российский концерн предложил им перейти на рыночную формулу цены на энергоносители.

Так, в начале 2005 г. «оранжевое» правительство Украины подняло вопрос о поднятии цены за транзит российского газа через украинскую территорию до европейского уровня (1,5–2,5 доллара за прокачку 1000 куб. м на 100 км). В ответ, чтобы «рыночные» отношения не были односторонними, «Газпром» заявил о намерении поднять цены на газ для Украины с 2006 г. с 50 до 160 долларов за 1000 куб. м на основе исключительно денежных расчетов, а после отказа Украины от этих условий - и до 230 долларов. Украина ответила… незаконной откачкой из трубопровода направляемого в Европу газа, в результате чего некоторые европейские страны недополучили до 40% причитающегося им «голубого топлива».

В конце концов НАК «Нафтогаз Украины» и ОАО «Газпром» удалось найти компромиссное решение проблемы, однако украинское правительство, преследуя популистские цели, продолжает спекулировать на «газовой теме» и по сей день.

Очередная волна «газовых войн» пришлась на начало 2009 г. 31 декабря 2008 г. глава «Газпрома» А. Миллер объявил о срыве переговоров по заключению контракта на 2009 г. с украинским «Нафтогазом», не оплатившим долг российскому холдингу за ранее поставленный газ и потребовавшим снижения и без того льготной цены на газ на 2009 г. в размере 250 долларов за 1000 куб. м. 1 января 2009 г. поставки газа на Украину были прекращены. На следующий день Украина начала конфискацию транзитного российского газа, предназначенного для европейских потребителей. 13 января наблюдатели международной комиссии по мониторингу убедились, что поставка российского газа в Европу не осуществляется по вине украинской стороны и констатировали отсутствие прокачки газа из России по транзитным газопроводам Украины в направлении Европы, в то время как на газоизмерительной станции Суджа Курской обл. давление на входе в ГТС Украины составляло 70 атмосфер. Поставки газа в Европу «Газпром» возобновил лишь 20 января. Только за 12 дней отсутствия поставок (что эквивалентно минимум 3,5 млрд куб. м экспорта) «Газпром» недополучил около выручки в размере 1,8 млрд долларов при средней цене в 500 долларов за 1000 куб. м.

Среди крупнейших проектов «Газпрома» последних лет - газопроводы «Северный поток» (Россия - Германия, суммарные инвестиции более 4 млрд евро) и «Южный поток» (Россия - Болгария - Сербия - Италия - Австрия, более 10 млрд долларов), создающиеся для диверсификации поставок российского газа в Европу и снижения зависимости поставщиков и покупателей от стран-транзитеров (Прибалтика, Польша, Украина, Турция и др.). Эти проекты, наряду с работающим с 2003 г. «Голубым потоком», Прикаспийским газопроводом, газопроводами «Средняя Азия - Центр», Бургас - Александруполис позволят значительно увеличить поставку дополнительных энергоресурсов для Европы, они являются реальной и экономически более эффективной альтернативой газопроводам «Набукко» и Баку - Тбилиси - Джейхан, строительство которых преследует скорее политические, нежели экономические цели.

Влияние «Газпрома» на экономику и политику России, СНГ и Европы огромно, и с учетом исчерпания на Земле углеводородного сырья будет только возрастать. «Газпром» наряду с атомной, нефтяной, гидроэнергетической другими отраслями является важнейшим элементом становления России как ведущей энергетической державы мира.

Отличное определение

Неполное определение ↓

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. История становления и развития предприятия

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан -- Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее, этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год -- происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром«, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин, которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В. Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

2. Приватизация компании. Попытки реформирования

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация». Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось. В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

3. 1990-е годы

газпром месторождение газовый приватизация

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн рублей, который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах. С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева -- Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета. В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом кризиса. Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин. После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд долларов, а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

4. С 2000 года

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев. А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании. «Газпром» заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд долларов. Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже, несмотря на кризис 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего, так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.

В 2011 году «Газпром» завершил строительство газопровода Сахалин -- Хабаровск -- Владивосток, провёл запуск первой очереди газопровода Северный поток.

В ноябре 2011 года «Газпром» стал владельцем 100 % акций «Белтрансгаза», получив, таким образом, полный контроль за транспортировкой газа до западных границ Белоруссии.

В октябре 2012 года была введена в эксплуатацию вторая нитка газопровода «Северный поток». В том же месяце «Газпром» официально ввёл в эксплуатацию одно из крупнейших своих месторождений -- Бованенковское.

Той же осенью 2012 года высшее руководство России впервые признало опасность для «Газпрома» глобальных изменений на рынке энергоносителей, происходящих вследствие наращивания объёмов добычи сланцевого газа; президент России Владимир Путин поручил в этой связи Минэнерго скорректировать генеральную схему развития газовой отрасли до 2030 года. Через несколько дней представители компании объявили о начале разработки месторождений сланцевой нефти Верхне-Салымского месторождения, заметив, что добыча сланцевого газа для России неактуальна.

12.07.2013 Газпром создал в Нидерландах кооператив Gazprom Holding Cooperatie U.A., в который вошло большинство его голландских дочерних компаний. Такая форма объединения позволила газовой монополии получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налогов.

«Газпром» полностью выполнил олимпийскую инвестиционную программу. С 2007 года компания являлась ответственным исполнителем по строительству ряда олимпийских объектов: Адлерской ТЭС, газопровода «Джубга -- Лазаревское -- Сочи», совмещенного лыжно-биатлонного комплекса и горной олимпийской деревни на 1100 человек, горно-туристического центра. Завершающим этапом в выполнении олимпийской инвестиционной программы стало введение в эксплуатацию в январе 2014 года дополнительных мощностей на компрессорной станции «Краснодарская», которые позволят обеспечить одновременную максимальную загрузку газопроводов -- «Голубой поток» и «Джубга -- Лазаревское -- Сочи».

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании. «Газпром» заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками, а также принимает активное участие в социальной жизни страны.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

История предприятия ООО "Газпром добыча Надым". Основные виды деятельности организации. Краткая биографическая справка из жизни Владислава Владимировича Стрижова. Темпы освоения газовых месторождений Тюменской области. Запасы Медвежьего месторождения.

контрольная работа , добавлен 08.12.2013


Формирование прибыли и анализ рентабельности исследуемого предприятия. Общие данные о компании, история ее создания и развития, современность и перспективы. Проекты "Газпрома" по освоению месторождений РФ. Некоторые зарубежные направления развития.

курсовая работа , добавлен 17.12.2015


История компании "Газпром". Разведка и добыча нефти и газового конденсата. Продажа газа на внутренний рынок и на экспорт. Стратегия развития компании "Газпром". Производство и продажа электрической и тепловой энергии. Динамика выхода из мирового кризиса.

реферат , добавлен 10.05.2012


Исследование отраслевого рынка научно-исследовательских и проектных институтов в области разработки нефтяных и газовых месторождений. Оценка перспектив развития фирмы на отраслевом рынке. Оценка стратегического потенциала компании, возможности и угрозы.

курсовая работа , добавлен 13.12.2017


Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция. Малосернистые и среднесернистые нефти Тюменской области. Месторождения тяжелой нефти с повышенной вязкостью. Ресурсы природного газа. Территориальная структура добычи нефти. Добывающие подразделения Газпрома.

контрольная работа , добавлен 04.03.2013


История развития компании. Структура корпоративного управления ПАО "Газпром". Состав совета директоров. Активы "Газпрома" в СМИ. Финансовые показатели деятельности компании. Кодекс корпоративной этики организации. Система вознаграждения совета директоров.

отчет по практике , добавлен 08.12.2015


Общая характеристика и история развития ОАО "Газпром" как глобальной энергетической компании. Основные направления деятельности компании. Общеизвестные товарные знаки ОАО "Газпром". Стратегические цели и финансовые показатели деятельности компании.

презентация , добавлен 06.12.2013


История создания нефтегазовой компании "Татнефть", стратегия ее развития. Производственная характеристика и социальная структура газодобывающего предприятия. Расчет капитальных вложений в разработку газового месторождения. Себестоимость добычи газа.

курсовая работа , добавлен 06.08.2013


Стратегия социально-экономического развития Ямало-Ненецкого АО до 2020 г. Освоение Бованенковского, Харасавейского, Новопортовского месторождений. Оценка воздействия на природные экосистемы строительства подводного газопровода по дну Байдарацкой губы.

статья , добавлен 29.01.2015


Основные виды деятельности ОАО "Удмуртнефть": геологоразведка, разработка и эксплуатация месторождений углеводородов. Экономические показатели деятельности предприятия, калькуляция себестоимости добычи нефти и газа. Анализ экономической эффективности.

О том, что Газпром "де факто" частная компания, мы догадывались давно. А теперь давайте посмотрим, что из себя Газпром представляет "де юре"...
Инфа взята с официально сайта Газпрома http://www.gazprom.ru/investors/stock/
Вот что получается:
Из ста процентов акций Газпрома принадлежат частникам без сомнения:
25,6%- прочие лица (понятно кто,- частники)
23.4%.-владельцы американских депозитарных расписок (АДР) Газпрома, торгующихся на биржах США (надо полагать,- частники). АДР,-это акции нештатовских компаний, которые держат и торгуют штатовские банки.
Принадлежит частникам под «сомнением»:
10,7 % акций Газпрома, которые принадлежат ОАО Роснефтегаз (яплакаль,-зарегистрировано ОАО Роснефтегаз в тверской области в поселке с символическим названием БОЛЬШИЕ ПЕРЕМЕРКИ (ох и любят же сатанисты символичность), основной вид деятельности (а вот и не угадали, не нефть и не газ, а), "деятельность по управлению ценными бумагами". Можете проверить вот тут http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Теперь, с учетом того, что 50%+1 акция, акций Газпрома, чтобы он считался государственной компанией, должны находиться в руках государства, (в том числе и владелец газпромовских акций,- ОАО Роснефтегаз, в котором контрольный пакет (замечу не 51%, и даже не 50%+1 акция, а контрольный пакет, который может составлять и 30 и 25 и даже 20 %) должны быть в собственности государства.) все ФОРМАЛЬНО соблюдено. (38,373% акций Росимущества+10,740% акций РОснефтегаза+0,889 акций РОсгазификации) Да не все. Т.к. если в ОАО Роснефтегаз (с Росгазификацией та же ситуация) государству принадлежит контрольный пакет в (допустим) 30% и этот пакет НА САМОМ деле является контрольным, то Роснефтегаз,-ВСЕ РАВНО ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ, т.к. 70% ее,-находятся в частных руках. Ферштейн? Я состава акционеров Роснефтегаза не видел, т.к. он не раскрывается, но готов дать руку на отсечение, если размер контрольного пакета государства в Роснефтегазе вдруг окажется больше 49%, т.е как минимум 51% Роснефтегаза в руках у частников и значит, де факто,-это частная компания.
Теперь суммируем:
Частники и частные владельцы Американских депозитарных расписок Газпрома на пару, владеют 49% акций Газпрома, плюс, формально частная с контрольным пакетом в собственности у государства ОАО Роснефтегаз (из Больших Перемерок тверской области Ха-Ха-Ха!, занимающеяся депозитарной деятельностью ("я ща обосрусь") владеет еще 10,7%, плюс подкупленные или пролоббированные интересы частных владельцев (кто в этом сомневается?) в Росимуществе, которому принадлежит 38,37% акций Газпрома.
Теперь, после этого краткого обзора я полностью «убежден», что Газпром-Супер-пупер «государственная компания»... Кроме того, в новом июньском уставе Газпрома, который можно посмотреть на вышекуказанном официальном сайте Газпрома, вообще нет упоминания про обязательную долю государства и/или хотя бы обязательном контрольном пакете, который должен принадлежать государству в ОАО-шках, владеющих акциями Газпрома.
Так что пусть власти не компостируют народу мозги басенками о том, что «Что хорошо для Газпрома,-то хорошо для России»… Газпром частная компания, интересы которой мало, если вообще как-то, связаны с интересами народа. Манипуляторы рулят!

Характеристика ОАО «Газпром»

История развития ОАО «Газпром»

Рис. 1.

История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16 «Газпром сегодня» Описание создания и развития «ОАО Газпром» М.: Издание «Газпром», 2011..

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, день когда состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:

· возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.

· проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.

· высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.

· географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.

· изменение валютных курсов и инфляции. Значительная часть выручки Газпрома номинирована в долларах или евро, тогда как большая часть затрат номинирована в рублях. В связи с этим существенное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывает изменение темпов инфляции и обменных курсов.

· рост затрат. В последние несколько лет сохраняется ситуация, когда удельные затраты в капитальном строительстве в нефтегазовой отрасли растут темпами, превышающими темпы инфляции. Определяющими факторами этого роста являются увеличение цен на сырье, материалы, комплектующие, услуги, в том числе цен на металл, газоперекачивающие агрегаты, затраты на бурение скважин и т. д. Для минимизации рисков, связанных с ростом затрат, ОАО «Газпром» использует тендеры по выбору поставщиков товаров, исполнителей работ и услуг, ведет работу напрямую с поставщиками. Разработана и реализуется программа оптимизации (сокращения) затрат, осуществляется работа по повышению эффективности управления, прозрачности и контроля за расходованием средств.

Данные проблемы возникают на пути развития практически любой крупной структуры, однако Газпром уверенно смотрит вперед, укрепляя позиции на глобальном энергетическом рынке, способствуя повышению авторитета и влияния компании в мировом сообществе, а также обеспечению долгосрочного роста ее стоимости.