Сегодня я расскажу Вам:

«С чего начать и как двигаться к успеху»

Вы уже прочитали три предыдущие статьи!
Если нет, то вот Вам на них ссылки:

В предыдущих статьях, я рассказала Вам о разновидностях «Холодных контактов» и «Теплых контактов». Мы рассмотрели с Вами методики работы со своими страхами. Разобрались – что такое МЛМ бизнес, в чем его уникальность.

За последние 14 лет взаимодействия с компанией Фаберлик, я прошла разные пути становления:

1) Была просто привилегированным покупателем – решала проблемы своего лица и с кадым годом все больше и больше влюблялась в продукцию компании Фаберлик;

2) Была Лидером и собирала всех консультантов моего города под «свои флаги», но все же я строила бизнес лишь на эмоциях и желаниях. Осознанности и понимания принципа построения бизнеса не было вообще. Приходилось все делать методом «тыка».

На этом этапе я прошла и «Огонь, и Воду, и Медные трубы»! Этот путь у меня занял почти 8 лет.

3) Следующий этап становления в МЛМ, стал осознанным и продуктивным! Этап построения: Бизнес – отношений, Бизнес – планов, Бизнес – проектов, Бизнес – расчетов! Именно на протяжении этих 4х лет я продумываю каждый шаг к своему Успеху!

Именно сейчас, у меня реализуются и приносят результаты – мои три проекта и еще несколько в стадии стартапа!

Вы спросите: «Зачем я Вам об этом рассказываю?»

Потому что мне очень жалко то время, которое я упустила.

То время, когда я просто получала «Удовольствие» от работы в МЛМ, не планируя и не развиваясь с той скоростью с которой могла бы…

И я не хочу, чтобы Вы насупали на те же грабли.

Я не просто так рассказала Вам о себе, я рекомендую Вам с первых шагов продумывать, чего Вы хотите достичь в МЛМ?!

Какие результаты удовлетворят ВСЕ Ваши желания и стремления?!

Кем Вы должны стать на пути достижения своих целей?! Какие качества и навыки вам необходимо преобрести?

Возьмите за основу Ваши цели и Вам станет понятно, кого Вам необходимо притянуть в свою Команду.

Определите, на какие позиции Вы будете приглашать людей в сетевой маркетинг . Кем они будут в Вашей структуре:

• Привилегированными покупателями? Сколько их у Вас будет? Вся сеть или только 30-40%, сколько?!
• Продавцами? Так же – сколько их будет? Какой объем будет делать каждый из них: 100, 200, 500, а может 1500 баллов? Не бывает – скажете Вы! Бывает! Я лично таких знаю!
• Лидерами – Держателями структур? Опять – сколько и с какими объемами?! Кем они будут у Вас в команде: Лидерами, Вице – Директорами – КЕМ?!
• Партнерами, будущими Драгоценными Директорами?

А какой квалификации Вы желаете достичь?

Например «Генеральный Партнер» — самая высокая планка в маркетинг – плане Фаберлик!

А кто он – этот «Генеральный Партнер»?!

Вы когда-нибудь рассматривали «Лестницу Успеха» в Фаберлик?

Какие есть квалификации? Чем они между собой отличаются?

Давайте я Вам помогу!

«Генеральный Партнер» — это 24 «Бриллиантовые» структуры под ним!
А кто тогда – эти «Бриллиантовые» структуры?

Кто они, чем они живут, чем дышат?!

Вы, наверное начинаете понимать куда я клоню?

Конечно же! Что бы достичь квалификации «Генерального Партнера», необходимо найти 24 – таких же, как и Вы – жаждущих, целеустремленных, «стойких оловянных солдатиков».

Так вот: начиная приглашать людей в МЛМ всегда помните, какова Ваша стратегическая цель!

Конечно же не закрывайте двери ни перед кем!
Но выявляйте среди них тех 24х «Бриллиантовых» Партнеров!
И никогда не останавливайтесь на достигнутом, никогда!

Если все же остановился, то потом приходится нагонять упущенное. Происходит потеря времени, инергии и других ресурсов, чтобы опять набрать туже скорость (по своему опыту знаю это)!

Как приглашать людей в МЛМ?

1) Необходимо разобраться: КОГО приглашаете и КУДА приглашаете!

2) Визитки, объявления, листовки и мероприятия должны быть направленны четко на ту целевую аудиторию, которая Вам необходима!

— Если это Привилегированные покупатели (ПП), то все вкусное о продукте и о скидках;

— Если это Продавцы, то вкусненькое о продукте смешивается с заработком, с доходами от Компании, от Акций и Скидок;

— Если на Лидерскую позицию организаторов бизнес групп (ОБГ), то все предыдущее смешивается с Маркетинг возможностями и Карьерным Ростом;

— Если на Партнерскую позицию, то здесь необходимо на 90% показывать — «Где лежат деньги» и всего 10% говорить о продукте!

Все возможности по Бонусам и по Маркетинг – плану, по Привилегиям и Признаниям, по Стратегическому планированию достижений наивысших результатов!

3) Если на мероприятие пришли разные целевые аудитории, то после мероприятия разделите их и назначьте следующую встречу по их «интересам»!

Не смешивайте «всех в кучу», иначе результата не будет! Одни устанут и разочаруются, другие испугаются и уйдут из сетевого!

4) Говорите ВСЕМ пришедшим обо всех возможностях (читайте выше), но предоставляйте ИМ выбирать, чего они хотят!

Таким образом все пришедщие в МЛМ, через некоторое время могут перейти из одной целевой аудитории в другую.

Обычно так и происходит, только Вы должны предлагать им этот переход. В другом случае они уйдут в другую Компанию или в другую структуру!

5) Переводите своих постоянных Клиентов в разряд Консультантов. Они или откажутся сами (им нравится, что вы их обслуживаете), или с удовольствием согласятся! Если не будете переводить, то они могут уйти к другому консультанту в его структуру.

Это самые основные правила для приглашения в сетевой маркетинг .
Воспользуйтесь ими и составьте свой план приглашения:

• Какие мероприятия Вы будете проводить?
• Каких будет больше, а какие будут дополнительно?
• Каким видом, методом, технологией Вы воспользуетесь, для приглашения и рекрутинга?
• Какие фразы будут у Вас на листовках и объявлениях, на кого направленны? Помните всегда – на какую позицию Вы приглашаете, от этого и формируйте предложение.
• О чем Вы будете говорить и какие действия предпринимать, когда к Вам придут потенциальные консультанты?
• Во что Вы их «вовлечете», после регистрации? Какой план действий для них разработаете?
• О каких видах контроля и сопровождения проговорите сразу на первой встрече? Какие будут договоренности?

Есть неоспоримое правило жизни: Необходимо договориться «на берегу» о правилах, задачах, правах и взаимодействии между Вами, перед тем как отправиться в плаванье!

«Или Вы ведете в танце, или Вами поведут…»

Возможно для кого-то я ответила на его вопрос «Как приглашать людей в МЛМ?».
А для кого-то только приоткрыла завесу необходимых шагов к этому делу.

Если у Вас возникло больше вопросов, а не ответов по этой теме, то я рекомендую Вам ознакомиться с моим мощным пошаговым видео курсом:

Я даю в нем пошаговые действия по приглашению в МЛМ, по сопровождению разных целевых групп в структуре, и по описанию всех мероприятий, которые необходимы для приглашения и для обучения консультантов в Вашей Команде!

Это концентрат всех моих знаний и опыта, которые привели меня к высокому результату!

На этом буду заканчивать свою статью

Следующая моя статья будет направлена на разбор: « Как заинтересовать сетевым маркетингом?»

Первый шаг очень простой. У вас в руках есть информация. Определенный продукт. И вам эту информацию, этот продукт надо доставить как можно большему количеству людей. И чем больше людей увидит его, тем больше процент вашего успеха пойдет вверх.

Это игра в цифры. Бизнес сетевого маркетинга очень простой. Но…он не легкий.

Самое главное - то, что делаете вы, должны делать и люди в вашей группе. Потому, что вы пришли в бизнес с первого дня, начали приглашать людей и они будут делать точно так же, как делаете вы. Поэтому, если вы пригласили тысячи человек и они делают не правильным образом, ваша группа будет не успешной. Но если вы пригласите в свою группу 10 человек, и сделаете все правильно, и они начнут делать то же самое, то ваш бизнес взорвется.

Система в сетевом маркетинге очень простая и она давно отработана. И не надо ничего менять.

Самое главное нужно с людьми говорить и приглашать их в свой бизнес.

Но как это делать правильно?

Когда говорите с людьми, они могут быть на другом канале.

Например , слушаете радио на первом канале. На втором канале тоже что-то происходит. Но вы же это не слушаете.

Когда вы разговариваете со своим знакомым, он тоже на другом канале. Он вроде вас слушает, но ничего не слышит.

Поэтому очень важно правильно приглашать людей в бизнес.

Мы все разные. Есть люди, которые умеют красиво говорить, более красноречивые, пишут без ошибок, обаятельные, интересные. С такими людьми очень приятно общаться. И когда такой человек делает презентацию, и рассказывает все наизусть и очень красиво, происходит вот что…

Я разобрался почти во всем, но про себя буду думать, конечно, это хороший бизнес для Алексея. Я никогда в жизни так красиво никому не расскажу. Я даже не знаю и не умею так рассказывать. Я же никогда не выучу столько информации. И когда Алексей закончит, я ему выскажу сотни почему этот бизнес не для меня. Это пирамида, Этот бизнес не для меня. Мне не разрешает жена. У меня нет времени. У меня нет денег. Я придумаю все, что угодно, но никогда не скажу правду, что я просто испугался того, как красиво Алексей мне это рассказал. Я скопировать просто не смогу.

Такая ситуация происходит очень часто. Люди пытаются рассказать так красиво и в результате они только отпугивают людей.

Представьте, что вы первый день в бизнесе.

Неписанный закон гласит - чтобы заработать, нужно пробыть в проекте 3 года, или затратить активно 500-700 часов.

1. Возьмите бумагу и ручку и напишите всех людей, кого вы знаете. Не выбирать кто лучше, кто хуже. Надо писать.

Когда мне говорят, я не хочу заниматься в бизнесе, где нужно разговаривать с людьми - значит этот бизнес не для вас. Но…ответьте мне на вопрос - если вы пошли в кино. Посмотрели классный фильм. Вы расскажете и посоветуете его посмотреть? Мы все занимаемся сетевым маркетингом. Хотим мы этого или нет. Просто не зарабатываем. Разница между вами и мной, что я зарабатываю рассказывая, а вы нет.

1. Когда список готов, начинаем звонить.

Очень важно. Вы начинаете звонить в то время, когда у вас хорошее настроение. Если у вас плохое настроение, лучше пропустить и не звонить. У вас должно быть хорошее настроение. Это очень чувствуется по интонации. Когда я говорю по телефону, я всегда стою. Я не знаю, как это объяснить, но надо стоять.

Набрав номер, мы спрашиваем, есть ли у человека минутка. Если он занят, на работе, в гостях ни в коем случае говорить нельзя. Он вас не услышит.

Пример разговора:

Алла привет. Это звонит Майкл. Есть у тебя сейчас минутка? Не занята? Отлично. Слушай. У меня к тебе есть большая просьба. Ты понимаешь, Алла, мне на днях предложили очень интересный бизнес. И мне кажется, что это очень хороший бизнес для меня. Мне кажется, что наконец то я заработаю хорошие деньги. Алла, я знаю ты очень грамотная женщина, мне очень важно услышать твое мнение. Пожалуйста, сделай мне одолжение, обрати внимание на эту информацию и скажи мне честно в самом ли деле это такой хороший бизнес для меня?

В этот момент я больше не произнесу ни слова, пока Алла мне не ответит. Это очень важно.

Что я сделал?

1. комплимент. Все любят получать комплименты.
2. Я попросил ее. Люди любят, когда их просят.
3. Бизнес для меня. Деньги для меня.

Сетевой Бизнес Есть Был и Будет Бизнесом Общения.

Когда человек хочет вам высказать свое мнение, он будет очень внимательно слушать информацию. Он будет с вами на одном канале.

В сетевом маркетинге очень важно быть в команде.

Узнайте всех своих вышестоящих спонсоров. Сетевой маркетинг построить одному не возможно. Только работа в команде, с командой приносит успех всей команде и лично вам.

Если бы у вас был 1 цент и каждый день он удваивался. Сколько у вас было бы за 1 год?

Эта задача показывает математический потенциал сетевого маркетинга. Через 30 дней ваш 1 цент превратится в 5 млн долларов

Изобретатель подарил свои шахматы правителю. За такой подарок он попросил вознаграждение. Дай мне немножко зерна. За первую клеточку 1 зерныщко. За 2 клеточку- 2 зернышка. За 3-ю клеточку 4 зернышка. И так за каждую клеточку удвоенное количество зерен. Такое простое желание… Ты мог выбрать любое желание.. Впервые повеление правителя не могли выполнить. Не вели казнить, вели миловать… Он захотел столько зерна, сколько у тебя нет, даже если мы засеем все поля на планете.

Именно так работает система сетевого маркетинга. Мы приглашаем в бизнес людей, и они приглашают….

Если вы пригласите в бизнес 1 человека в месяц. И вас повторяют. И каждый, кого вы подписали, тоже подписывают 1 человека в месяц. А значит, за год подпишете 12 человек. Сколько в вашей команде будет людей? 4096 человек будет в команде при условии, что вы развиваете бизнес с нуля и подписываете 1 человека в месяц, и ваша команда повторяет вас.

Это геометрическая прогрессия.

И это очень просто и очень нелегко.

Не каждый человек, кому вы дадите информацию, придет к вам в бизнес, но процент успеха вырастет. Люди запоминают информацию. Может он не придет к вам сегодня, но вы никогда не знаете, что будет завтра.

Когда человек говорит НЕТ, это не значит, что это навсегда. Самое главное, вы ему дали правильно информацию.

Люди не идут в бизнес потому, что боятся - им никто не будет помогать.

Когда вы приглашаете в бизнес, все должны видеть, что вам помогают. Тогда никто не будет бояться.

Это и есть самый главный способ приглашения людей в бизнес.

Никогда нельзя навязывать бизнес. Я могу задать вопрос. Люди любят, когда у них спрашивают разрешения.

Поверьте в самого себя. Пока вы не поверите в самого себя, это слышно в вашем голосе, в вашей интонации. Такому человеку люди НЕ верят.

Поверьте в себя.

Работайте над собой.

Будьте позитивным.

У вас все получится.

Как приглашать в сетевой маркетинг, чтобы это было эффективно?

Приглашения. Выпуск 3

Приглашения. Выпуск 4

О вариантах приглашения т акже рекомендую

Согласование времени встречи

Цель этого шага — получить соглашение на встречу.
Если возможно - договоритесь по телефону о встрече. Это экономит время.

Согласование времени встречи по телефону из 7 пунктов.
Упражняйтесь в этом со своим спонсором.

1. Заранее запланируйте вместе со Спонсором или с партнёром своей команды 2 времени и места, куда Вы приглашаете людей в ближайшие 2 – 3 дня.

Откройте ежедневник – и обведите эти 2 даты.
Например: завтра в 16:00 часов и 18:00 часов.
Или: завтра в 18:00 часов и послезавтра в 17:30

2. Позвоните по телефону человеку из которого Вы запланировали пригласить на этой неделе

Звоните из дому, от друзей, из телефонного автомата. Звоните на работу, если нет домашнего телефона. Если нет и рабочего, передайте записку, чтобы позвонили Вам.
Даже если Вы познакомились через интернет – самый эффективный метод общения – позвоните через Skype, живое общение лучше переписки!

3. Поговорите немного, как обычно.
Или восстановите отношения с человеком, с кем давно не общались.

Спросите: - Как дела? Как работа, как семья, как отпуск? и т.д.

Не атакуйте Вашего знакомого с первых минут.
Говорите, как обычно – общайтесь! Но короче, ведь все-таки Вы звоните по делу.

4. Скажите, почему Вы спешите, и не можете долго разговаривать
- У тебя есть минутка?
- Я коротко, т. к. звоню с работы (Звоню с мобильника).
- Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону.

Серьёзный человек обычно и сам понимает, что серьёзные вопросы «на бегу» или по телефону не решаются!

Если человек спрашивает: - Обязательно ли встречаться? Можешь объяснить по телефону?
Отвечайте очень просто:
- Есть дело. Естественно не телефонный разговор…
- Я хочу тебе показать несколько документов… (Не по телефону!)
- Я хочу тебе показать фотографии с поездки…

5. Назначите время и место встречи

Помните: время и место предлагаете Вы!
Ваш знакомый или соглашается или… ждёт следующего раза, когда Вам будет удобно.
У Вас в запасе есть 2 – 3 конкретных варианта. Если не подойдет один вечер, пригласите на другой.

Например: - Ты свободен завтра вечером?
Если да – предложите встретиться: - Тогда давай встретимся, есть о чем поговорить.
Если не свободен, спросите о 2 варианте: - А послезавтра днём?

Если Ваш знакомый не свободен, скажите «Ладно, как-нибудь созвонимся!» - и прощайтесь. Ничего не рассказывайте!
Сделайте пометку в ежедневнике и в списке знакомых рядом с его фамилией «Перезвонить этому человеку через месяц».

Профессионально подойдите к делу, когда назначаете время и место встречи.
Не надо отвечать на вопросы и не надо ничего рассказывать по телефону во время приглашения!
- Мы завтра с тобой всё равно увидимся в 19 часов, там всё и обсудим!

6. Повторите время, дату, адрес и свой телефон:
- Хорошо, договорились? Завтра в 12:00 в кафе…
- Хорошо, значит договорились? Завтра приходи ко мне домой в 7 часов… До встречи!

Можете сказать и более официально:

Давай я запишу тебя на вечер в понедельник. Ты записал время? В 19:30.
Если что-то поменяется, обязательно сообщи - так как я рассчитываю на тебя.

Даже если Вы познакомились через интернет – научитесь чётко назначать время презентации, вебинара или время следующего звонка. Все занятые люди, у всех своё расписание.
Скиньте ссылку с подтверждением «Вебинар начнётся в 19 часов. Вот ссылка»

7. Сразу после назначения времени - положите телефонную трубку.
Это самый простой пункт. Но часто это самый «трудный» пункт для новичков, которые любят поболтать! Так увлекаются беседой, что после назначенного приглашения – от радости начинают пересказывать по телефону всю информацию. Никогда не делайте этого!
Договорились о встречи – положите трубку!

Ещё лучше – сразу позвоните следующему из Списка знакомых.
Когда у Вас поток приглашений, поток назначений встреч – Вы начинаете вести себя более профессионально. Настройте на такую работу новичка дистрибьютора.

Потренируйтесь со спонсором, прорепетируйте «звонок по телефону», прежде чем приглашать кого-то конкретно.

Обязательно заранее назначайте дату и место.
Никогда не спрашивайте у знакомых: - «Когда тебе удобно?» – потому что тогда он начинает управлять Вашим временем.
Это Ваш бизнес, и условия диктуете Вы, время и место назначаете Вы, людей, которых Вы бы хотели видеть в Вашей команде – приглашаете Вы.

Также помните, что Вы работаете не в одиночку, а в команде. Поэтому согласуйте время и место встреч со своим спонсором и партнёрами.
Особенно это касается приглашения на групповые, домашние, открытые встречи.
У Вас есть календарь мероприятий. Время и место назначено заранее. Туда и приглашайте.

Некоторые варианты приглашений:

Наташа, у тебя есть минутка? Я коротко, т. к. звоню с работы. Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону… Завтра в 7 вечера тебе удобно?

Виктор, Вы действительно серьезно думаете с Мариной купить автомобиль, купить квартиру детям и т.д.? Послушай, может быть, я нашел то, что поможет это осуществить. Завтра вечером наёдешь 20 минут, чтобы зайти ко мне? Хорошо, встретимся и обсудим.

У одного моего друга есть компания, которая расширяется в нашем городе. Мне это нравится, поэтому я о тебе тоже подумал. Возможности изумительные, но конкуренция довольно большая. Мне кажется, что мы смогли бы войти в это дело и зарабатывать на этом немало денег Естественно, это не телефонный разговор. Сможешь подскочить к нам в 19-45 в понедельник?

У меня есть своя маркетинговая компания, куда я ищу 3 - 4 человека для ее расширения. Но, прежде чем вдаваться в подробности, хочу спросить кое-что. Заинтересует ли тебя в данный момент что-то новое, что, возможно, даст неплохой заработок, и есть ли у тебя на это время?

Сейчас хочу заняться одной сделкой, в которой есть огромные возможности, и я подумал о тебе. В понедельник вечером смогу рассказать тебе подробности. Сможешь прийти к 19-45?

Здравствуй, Алексей, как дела? Я звоню тебе по следующей причине. У меня есть друг... (из другого города), который имеет одну хорошо действующую маркетинговую фирму. Он будет у нас (в городе) в среду. Не хочу все объяснять, но судя по цифрам и деньгам, от этого дела можно ожидать очень многого. Как ты полагаешь, сможем ли мы встретиться в среду? Пока ничего не могу обещать, но тебе это следует посмотреть.

Здравствуйте, Иван Иваныч! Мы всегда уважали Ваше мнение. Вы авторитетный человек. Мне предложили один проект. Могли бы Вы посмотреть и сказать своё мнение… Оценить документы, и т.д.

Смог бы ты найти время, чтобы посмотреть информацию? Речь идёт о деловая сделка, в которой можно получить достаточно хорошие деньги?

Также Вы можете приглашать и людей, с кем недавно познакомились или по рекомендации. Например:

- «Здравствуйте, я... Наверное, помните меня — на прошлой неделе мы встретились у....
Надеюсь, что звоню правильно — хочу напомнить об одном деле. Тогда говорили о том, что у меня есть своя фирма. Мне пришла мысль, что если Вы и Ваш муж не очень удовлетворены своей нынешней работой, то смогли бы заняться чем-нибудь дополнительно?»

Если скажут, что «Да» или «Это зависит от того, что это?», Вы приглашаете на встречу:
- «Хочу показать Вам несколько документов. Если Вам это интересно. И если да, то давайте договоримся о времени, когда сможем все обговорить».

О вариантах приглашения в курсе «Приглашение»