Если бы стороны сделки могли заключить полный (complete ) контракт, который четко определял, что должна делать каждая сторона при любых обстоятельствах, и распределял возникающие при этом издержки и выгоды, а также предусматривал санкции в случае неисполнения обязательств, то не возникало бы никаких проблем с реализацией сделки и мотивацией ее участников. Однако требования к полному контракту чрезвычайно строгие. Что должно быть, к примеру, предусмотрено в полном контракте между университетом и студентом, обучающимся на коммерческой основе?

Прежде всего, и студент, и администрация университета должны предусмотреть и четко зафиксировать в договоре все возможные обстоятельства, которые могут возникнуть в процессе исполнения договора, например:

• предметы, которые будут изучаться на протяжении всего обучения, а также кафедра и преподаватель, которые будут их читать, место проведения занятий, т.е. детальное расписание занятий на все годы обучения студента;
• состояние рынка труда для выпускников с соответствующим дипломом, ведь может возникнуть перепроизводство этих специалистов, и выпускник не сможет найти работу;
• всевозможные политические события, которые могут повлиять па ценность диплома или на возможность продолжения обучения;
• стихийные бедствия, которые могут помешать исполнению условий договора (пожар, наводнение и т.д.).

Этот список возможных обстоятельств может быть продолжен до бесконечности: ведь сюда должны быть включены даже те случайности, вероятность которых настолько мала, что стороны могут счесть их невозможными.

Далее, следует договориться о распределении ответственности сторон в случае возникновения каждой из предусмотренных в договоре ситуаций и соответствующем изменении платы за обучение, т.е. о распределении издержек и выгод. Должна ли уменьшиться плата за обучение, если обнаружилось перепроизводство специалистов вашего профиля на рынке труда? Должна ли измениться плата за обучение, если лекции стал читать выдающийся ученый, приглашенный университетом вскоре после вашего поступления? На какую из сторон должен быть возложен риск пожара или любого другого стихийного бедствия? Какая из сторон должна нести риск заболевания преподавателя, которому нет замены? Из этого примера видно, что в реальном мире контракты всегда будут оставаться неполными.

Что же мешает заключению полного контракта?

Во-первых, ограниченность предвидения человека, который не может предусмотреть все возможные обстоятельства. Всегда могут произойти события, которые стороны даже нс могли представить себе в момент заключения контракта. В 1980 г. из-за ввода Советским Союзом войск в Афганистан команда США бойкотировала Олимпийские игры в Москве.

Американские компании, которые купили телевизионное время для размещения своей рекламы, не предусмотрели подобную возможность в своих договорах, поскольку вряд ли кто-то даже задумывался о том, что это может произойти. Купленное телевизионное время значительно обесценилось, поскольку американцы проявили меньший интерес к играм из-за того, что американские спортсмены не принимали в них участия.

Во-вторых, издержки проведения переговоров и осуществления расчетов при заключении договоров. Если некоторое изменение обстоятельств можно предусмотреть, но оно представляется маловероятным или если у сторон нет опыта в планировании этих обстоятельств, которым можно было бы руководствоваться при заключении договоров, а также если издержки, связанные с учетом этих обстоятельств в договорах, очень высоки, и время, затраченное на переговоры, можно было бы использовать более производительно, то стороны скорее всего откажутся от детального описания этих условий в договорах и от дорогостоящих усилий по распределению риска.

В-третьих, неточность и сложность языка, которым написаны договоры. Как писал американский судья Лернд Хэнд, "существует предел... за которым язык не может более выдерживать нагрузки" . Договоры обычно пишутся языком, который понятен только юристам, но даже этот специальный язык часто бывает весьма неточным и нуждается в дополнительной трактовке судом в случае возникновения споров. Чем больше оговорок записано в договоре на случай непредвиденных обстоятельств, тем больше будет вероятность возникновения споров. Не менее неточными могут быть и нормы договорного права, применяемые судом при решении споров в сложной ситуации.

Когда возникают разногласия по поводу языка договора, то в споре каждая сторона настаивает на своем понимании его смысла. Примером подобных разногласий может служить следующее дело . В нем фигурировало слово "цыпленок" (chicken ) в договоре между американским экспортером и швейцарским импортером. После того как продавец отправил морем кур, годных для тушения, швейцарец, получив их, обратился в суд, утверждая, что покупал молодых цыплят, подходящих для варки или для жаркого. Продавец утверждал, что название товара употреблено в широком смысле, охватывающем кур. Суд предположил, что во время заключения договора каждая сторона вкладывала в это название свой смысл, в результате чего и возникло непонимание. Суд разрешил дело в пользу продавца. Хотя покупатель придавал более узкое значение слову "цыпленок", не было доказано, что у продавца были основания знать об этом.

И наконец, в-четвертых, деятельность или информация, оказывающая существенное влияние на выгоду, которую получают стороны, может оказаться не наблюдаемой третьей стороной и не поддающейся проверке в суде. Поэтому стороны при заключении договоров оставляют пробелы, которые будут заполнены, когда настанет время для внесения изменений.

Описанные выше причины неполноты контракта – ограниченность предвидения человека, невозможность предусмотреть все возможные случайности, слишком высокие издержки проведения расчетов при распределении риска в договорах, отсутствие точного и достаточного богатого языка для описания всех возможных обстоятельств и распределения ответственности, а также невозможность проверки информации третьей стороной можно определить одним понятием: "ограниченная рациональность" экономических агентов . Это понятие ввел лауреат Нобелевской премии по экономике 1978 г. Герберт Саймон, который утверждал, что разум человека – это ограниченный ресурс и его также нужно экономить . Люди не могут решать мгновенно, точно и без издержек сложные проблемы, они не могут находить математически оптимальное решение сложных проблем. Но они могут вести себя намеренно рационально, стараясь добиться лучшего решения при данных ограничениях, что, однако, не означает, что результат будет оптимальным. Рациональность человека ограничена потому, что он не может знать все альтернативы, не способен просчитать все последствия своего решения. Экономические агенты формируют определенный уровень притязаний (aspiration level) в отношении той альтернативы, которую они хотят найти. Уровень притязаний – это некоторое представление индивида о том, на что он может рассчитывать. Как только индивид находит альтернативу, соответствующую его уровню притязаний, он прекращает поиск и выбирает ее. Саймон назвал эту процедуру поиском удовлетворительного (приемлемого) варианта (satisficing ). При этом уровни притязаний являются подвижными, в благоприятной внешней среде они растут, в неблагоприятной падают.

В теории контрактов также существуют определенные отклонения от идеального поведения индивидов и заключения договоров, что объясняется наличием значительной доли оппортуизма в поведении контрагентов. Недостаточность информации, информационная асимметрия, невозможность предусмотреть все стороны контракта представляют контракт как неполный, оставляющий определенные вариации при реализации. Однако существует и идеализированное понятие «полного» контракта , который мог бы четко определить, что должна делать каждая сторона при любых обстоятельствах, и распределял бы издержки и выгоды при любых случайностях, а также предусматривал санкции в случае неисполнения условий договора одной из сторон. С английского языка "complete contract" можно перевести также, как "завершенный (т.е. выполненный) контракт", но лучше его называть "исчерпывающим контрактом". Понятие "исчерпывающий контракт" похоже на понятие "идеальный газ" (в физике это газ, не имеющий собственных свойств). Такой контракт не может быть написан по целому ряду причин, однако указанная абстракция необходима для понимания, чем является контракт сам по себе, а также какие отступления от совершенства контракта и в каких формах допустимы.Понятие "complete contract" ("полный контракт") ввели Милгром и Робертс. Рассмотрим основные черты таких контрактов.1.должен абсолютно точно установить, что каждая сторона обязана делать в каждом возможном случае развития событий. Однако, поскольку мы живем в мире достаточно неопределенном (наши знания ограничены), количество таких случаев представляет собой бесконечность уже на уровне первого шага в исполнении данного контракта. 2. должен определить распределение издержек и результатов в каждом из возможного множества случаев. Иными словами, полным контрактом определяются издержки, с которыми связана деятельность агентов в каждом из случаев, и та выгода, которая обусловлена их деятельностью. 3. должен не только определить все возможные реализации внешних событий или каких-то вариантов в исполнении данного контракта, но и предусмотреть абсолютно все случаи несоблюдения одной из сторон тех или иных условий контракта и соответствующие этому штрафные санкции.

4. Основные положения должны формироваться таким образом, чтобы каждая из сторон сочла для себя оптимальным в каждый данный момент соблюдать условия контракта, потому что контракт - добровольный, он реализуется без принуждения и основывается на принципах взаимной выгоды. На практике заключение подобного контракта практически невозможно. В качестве примера можно посмотреть заключения договора между студентом и университетом, с которым студент заключает контракт на коммерческой основе. В случае идеального контракта, он должен был бы содержать в себе следующие ключевые позиции: 1. предметы, которые будут изучаться на протяжении всего срока обучения, а также кафедра, преподаватель, которые будут их читать, место проведения занятий, т.е. детальное распределение занятий на все годы обучения студента.2. состояние рынка труда для выпускников с соответствующим дипломом, ведь может возникнуть перепроизводство этих специалистов, и выпускник не сможет найти работу.

3. всевозможные политические события, которые могут повлиять на ценность диплома или на возможность продолжения обучения. 4. стихийные бедствия, которые могут помешать сторонам исполнить условия договора. И т.д.

Кроме того, подобный контракт должен включать в себя и другие мелочи, связанные с наступлением неожиданного события, а также распределение ответственности сторон в случае возникновения каждой из предусмотренных в договоре ситуаций, и соответствующем изменении платы за обучение, т.е. распределение издержек и выгод. Какая из сторон должна нести ответственность в случае болезни преподавателя? Должна ли измениться плата за обучение, если поменяется преподавательский состав и т.д.

Однако в реальности подобный контракт не может быть реализован по ряду причин. Его разработка должна быть обеспечена соответствием ряду требований:

1. абсолютную рациональность (absoluterationality); 2. полную информацию (perfectinformation); 3. абсолютные вычислительные способности (instantcalculation), В мире реальном эти условия отсутствуют, поэтому контракты у нас несовершенные. И задача теории контрактов состоит как раз в том, чтобы выделить различные виды несовершенства контрактов; объяснить, каким образом сделки все же заключаются; и определить ту грань, за которой они перестают заключаться.

Какого рода проблемы возникают в реальном мире? 1. В реальном мире имеет место не абсолютная, а ограниченная рациональность. 2. В реальном мире имеет место неполнота информации, обусловленная ее дороговизной. А с неполнотой информации связаны такие явления, как opportunistic behavior (оппортунистическое поведение), moral hazard (моральная угроза, или моральный риск) и adverse selection (неблагоприятный отбор).

Оппортунистическое поведение. Понятно, что в контракте необходимо предусматривать контрмеры возможному оппортунистическому поведению партнеров.

Моральная угроза (или моральный риск). В общем, это вид оппортунистического поведения, который связан с формальным выполнением обязательств или реальным отклонением от них. А поскольку контракт невозможно прописать полностью, в нем всегда возникают "contract holes" ("контрактные дыры").

Заключение полного контракта представляется практически невозможным, поэтому понятие идеальной полноты в теории может быть заменено понятием функциональной полноты , означающей возможность достраивания контракта третьей стороной в случае возникновения споров. Если в результате достраивания возможно точно определить намерения контрагентов, то такой контракт считается функционально полным. Для этого необходимо, чтобы неконтрактуемые параметры были верифицируемы для третьей стороны, призванной разрешать спорные вопросы.

4.2.1. Что такое «полный контракт»?

Если бы стороны сделки могли бы заключить полный (complete) контракт, который четко определял бы, что должна делать каждая сторона при любых обстоятельствах, и распределял бы издержки и выгоды при любых случайностях, а также предусматривал санкции в случае неисполнения обязательств одной из сторон, то никаких проблем с реализацией сделки и мотивацией ее участников не возникало бы. Однако требования к полному контракту очень строгие. Что должно быть, к примеру, предусмотрено в полном контракте между ВШЭ и студентом, обучающимся на коммерческой основе?
Прежде всего и студент, и администрация ВШЭ должны предусмотреть и четко зафиксировать в договоре все обстоятельства, которые могут возникнуть в процессе исполнения договора, например:
— предметы, которые будут изучаться на протяжении всего обучения, а также кафедра и преподаватель, которые будут их читать, место проведения занятий, т.е., детальное расписание занятий на все годы обучения студента;
— состояние рынка труда для выпускников с соответствующим дипломом, ведь может возникнуть перепроизводство этих специалистов, и выпускник не сможет найти работу;
— всевозможные политические события, которые могут повлиять на ценность диплома или на возможность продолжения обучения;
— стихийные бедствия, которые могут помешать сторонам исполнить условия договора (пожар, наводнение и т.д.).
Этот список возможных случайностей может быть продолжен до бесконечности, ведь сюда должны быть включены даже те случайности, вероятность которых настолько мала, что стороны могут счесть их невозможными.
Далее, следует договориться о распределении ответственности сторон в случае возникновения каждой из предусмотренных в договоре ситуаций и соответствующем изменении платы за обучение, т.е. о распределении издержек и выгод. Должна ли уменьшиться плата за обучение, если обнаружилось перепроизводство этих специалистов на рынке труда? Должна ли измениться плата за обучение, если лекции стал читать выдающийся ученый, приглашенный ВШЭ вскоре после начала обучения? На какую из сторон должен быть возложен риск пожара или любого другого стихийного бедствия? Какая из сторон должна нести риск в случае болезни преподавателя, которому не нашли замену?
Почему реальные контракты всегда остаются неполными? Что мешает заключению полного контракта? [Мильгром, Робертс, 1999, т. 1, с. 192—197].
Во-первых, это ограниченность предвидения человека, который не может предусмотреть все непредвиденные обстоятельства. Всегда могут произойти события, которые стороны даже не могут представить себе в момент заключения контракта. Мильгром и Робертс приводят следующий пример. В 1980 году из-за ввода Советским Союзом войск в Афганистан команда США бойкотировала Олимпийские игры в Москве. Американские компании, которые купили телевизионное время для размещения своей рекламы, не предусмотрели подобную возможность в своих договорах, поскольку вряд ли кто-то даже задумывался о том, что это может произойти. Купленное телевизионное время значительно обесценилось, поскольку американцы проявили меньший интерес к играм из-за того, что американские спортсмены не принимали в них участия. Для многих участников хозяйственной жизни дефолт 1998 года в России стал непредвиденным обстоятельством, которое серьезно ухудшило их экономическое положение в результате невозможности исполнения договоров.
Во-вторых, это издержки осуществления расчетов и переговоров при заключении договоров. Даже если изменение обстоятельств можно предусмотреть, но они представляются маловероятными, или если у сторон нет опыта в планировании этих обстоятельств, которым можно было бы руководствоваться при заключении договоров, а также, если издержки учета этих обстоятельств в договорах очень высоки, и время, затраченное на ведение переговоров, можно было бы использовать более производительно, то стороны, скорее всего, откажутся от детального описания в договорах этих обстоятельств и дорогостоящих усилий по распределению риска.
В третьих, это неточность и сложность языка, которым написаны договора. Как писал американский судья Лернд Хэнд: «существует предел <...> за которым язык не может более выдерживать нагрузки» [Цит. по: Мозолин, Фарнсворт Е.А, 1988. с. 92]. Договоры обычно пишутся языком, который понятен только юристам, но даже этот специальный язык часто бывает весьма неточен и нуждается в дополнительной трактовке судом в случае возникновения споров. Чем больше оговорок записано в договоре на случай непредвиденных обстоятельств, тем больше будет вероятность возникновения споров. Неточными могут быть и нормы договорного права, применяемые судом при решении споров в сложной ситуации. Нормы российского гражданского права предусматривают возможность расторжения заключенных договоров в связи с существенным изменением обстоятельств. В статье 451 ГК РФ содержится определение существенного изменения обстоятельств: «Изменение обстоятельств признается существенным, когда они изменились настолько, что, если бы стороны могли это разумно предвидеть, договор вообще не был бы ими заключен или был бы заключен на значительно отличающихся условиях». Это определение имеет весьма абстрактный характер и конкретные события, явления и факты, которые могут быть отнесены к категории существенно изменившихся обстоятельств, должны быть определены в судебном порядке [Гражданский Кодекс Российской Федерации, 1999]. Когда возникают разногласия по поводу языка договора, то каждая сторона в споре настаивает на своем понимании его смысла. Примером подобных разногласий может служить следующее дело, в котором в договоре между американским экспортером и швейцарским импортером фигурировало слово «цыпленок» (chicken). После того как продавец отправил морем кур, годных для тушения, швейцарец, получив их, обратился в суд, утверждая, что покупал молодых цыплят, подходящих для варки или для жаркого. Продавец утверждал, что название товара употреблено в широком смысле, охватывающем кур. Суд предположил, что во время заключения договора каждая сторона вкладывала в это название свой смысл, в результате чего и возникло непонимание. Суд разрешил спор в пользу продавца. Хотя покупатель придавал более узкое значение слова «цыпленок», не было доказано, что у продавца были основания знать об этом [Мозолин, Фарнсворт, 1988, с. 89].
И, наконец, в-четвертых, определенная деятельность или информация, оказывающая существенное влияние на выгоду, которую получают стороны, может оказаться не наблюдаемой третьей стороной и не поддающейся проверке в суде. Поэтому стороны при заключении договоров оставляют пробелы, которые будут заполнены, когда настанет время для внесения изменений.
Неполные контракты позволяют сторонам гибко реагировать на непредвиденные обстоятельства, но одновременно они таят в себе проблему несовершенства обязательств договаривающихся сторон и опасность постконтрактного оппортунизма. Поэтому когда стоит выбор между более или менее полным контрактом, то при подготовке этого контракта всегда достигается некий компромисс между защитой от оппортунистического поведения, с одной стороны, и способностью гибко приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, с другой стороны.
Описанные выше причины неполноты контракта — ограниченность предвидения человека, невозможность предусмотреть все возможные случайности, слишком высокие издержки проведения расчетов при распределении риска в договорах, отсутствие точного и достаточного богатого языка для описания всех возможных обстоятельств и распределения ответственности, а также невозможность проверки информации третьей стороной можно определить одним понятием — «ограниченная рациональность» экономических агентов. Это понятие ввел Саймон, который утверждал, что разум человека — это ограниченный ресурс и его также нужно экономить [Саймон, 1993]. Люди не могут решать мгновенно, точно и без издержек сложные проблемы, они не могут находить математически оптимальное решение сложных проблем. Однако они вести себя намеренно рационально, стараясь добиться лучшего решения при данных ограничениях, что, однако, не означает, что результат будет оптимальным. Рациональность человека ограничена потому, что он не может знать все альтернативы, не способен просчитать все последствия своего решения. Экономические агенты формируют определенный уровень притязаний (aspiration level) в отношении той альтернативы, которую они хотят найти. Уровень притязаний — это некоторое представление индивида о том, на что он может рассчитывать. Как только индивид находит альтернативу, соответствующую его уровню притязаний, он прекращает поиск и выбирает эту альтернативу. Саймон назвал эту процедуру поиском удовлетворительного (приемлемого) варианта (satisficing). При этом уровни притязаний являются подвижными: в благоприятной внешней среде они растут, в неблагоприятной внешней среде падают.

Причины неполноты контрактов

1. Ограниченная рациональность сторон
2. Непредвиденные обстоятельства и невозможность точного прогнозирования. А поскольку контракт невозможно прописать полностью, в нем всегда возникают "contract holes" ("контрактные дыры").
3. Асимметрия информации
4. Неточность языка
5. Несовершенство выполнения обещаний
6. Конфликт интересов сторон
7. Высокие альтернативные издержки расчётов и заключения контрактов, например, при учёте таких обстоятельств, которые маловероятны и нет опыта действий, который мог бы служить ориентиром для подобных случаев.

Типы ассиметрии информации и виды оппуртанистического поведения

1. Скрытые характеристики (от покупателя)- неблагоприятный отбор;

2. Скрытые действия/ скрытая информация- моральный риск той стороны, которая обладает информацией, недоступной другой стороне. В форме олынивания- индивид работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

3. Скрытые намерения партнера по сделке таят в себе опасность третьего вида оппортунистического поведения - вымогательства (единственный владелец ресурса выебывается).

В теории контрактов особое внимание обращается на такой элемент трансакционных издержек, как издержки оппортунистического поведения. В рамках неоинституциональной теории сохраняется предпосылка о максимизации индивидом собственной выгоды, поэтому человеку в его поведении присущи эгоистические мотивы (теория оппортунизма разработана Уильямсоном).

Слабой ориентацией на собственный интерес является послушание. Помимо этой формы Уильямсон выделяет полусильную и сильную формы эгоизма.

Полусильной формой является следование собственным интересам (для этого существует предпосылка определенности информации и эта форма наиболее типична для неоклассической теории).

Сильной формой эгоистического поведения является оппортунизм, который рассматривается Уильямсоном как преследование личного интереса с помощью коварства.

С точки зрения контрактного процесса выделяется два типа контрактного поведения:

1. Возможно в период заключения контракта, как правило, проявляется в сокрытии истинной информации.

2. Постконтрактный оппортунизм, который проявляется в виде нарушения условий контракта. Причиной такого поведения является неполнота контракта (при составлении невозможно учесть все возможные ситуации).

19. С правовой точки зрения рассматриваются два основных типа контрактов:

1. Контракт купли-продажи. Предполагает в рамках договора передачу на постоянной основе прав собственности на определенный актив от одной стороны к другой.

2. Контракт найма в виде арены объекта, в котором арендатор получает на определенный срок право пользования и право на доход. Разновидностью контракта найма является трудовой контракт.

В экономической теории объектом анализа становятся три типа контрактов (по макнейлу):

1. Классический. Полнота информации у участников сделок, отсутствие неопределенности, и, как следствие, нулевые трансакционные издержки. Данный контракт подразумевает отношения купли-продажи как разовый обмен правами. Его принципиальной чертой является условие "если, то". Решение споров, которые могут возникать между участниками классических контрактов, может происходить в гражданском суде. При нарушении условий контракта одним из контрагентов отношения прерываются, а контракт аннулируется.
2. Неоклассический. Представляет собой долговременный контракт в условиях неопределенности, т.е. не все будущие действия могут быть оговорены и предусмотрены. Такой контракт. Будет неполным. Для решения возникающих споров участники такого контракта соглашаются на решение третьей стороны. Здесь возникает механизм доверия по урегулированию споров. Объектом такого контракта являются неспецифические активы. Регулярность таких контрактов менее высокая, чем в классических.
3. Имплицитный (отношенческий). По мере усиления контрактов все большее значение приобретает соответствие сторон договора друг другу, и когда замена партнера становится затруднительной, неоклассические методы контрактов вытесняются отношенческими. В этом случае в имплицитном контракте начинает иметь место приоритет неформальных правил над формальные. Имплицитный контракт – контракт, неоговоренный до конца. В нем нет четкого определения условий взаимодействия. Характеристики взаимодействия не оговариваются, т.к. издержки таких договоров очень велики. Отношенческие контракты возникают в условиях специфичности ресурсов, когда в случае прерывания отношений на рынке нельзя найти эквивалентной замены, поэтому все споры могут разрешаться в условиях неформальных переговоров. В отличие от классических контрактов личности участников приобретают решающее значение. Гарантом выполнения контракта является соглашение между самими участниками сделки.

Выбор того или иного типа контракта зависит от характеристик трансакций, и, по мнению

Совершенный (исчерпывающий, полный) контракт – это идеально разработанный, всеобъемлющий контракт, определяющий, что надлежит делать каждой из сторон при всех возможных обстоятельствах, включая случаи невыполнения контракта, и являющийся оптимальным вариантом для каждой из сторон контракта. Это контракт в мире совершенной (полной) информации, где, если вспомнить начала микроэкономики, не бывает продолжительных трансакций, где все можно сделать одномоментно. Т.е. во всех случаях (кроме тех, что связаны с процессами, продолжительными чисто технологически) контракты будут выполнены одномоментно, ибо полностью совпадают с физическим перемещением объектов. Условия: § абсолютную рациональность (absolute rationality); § полную информацию (perfect information); § абсолютные вычислительные способности (instant calculation), в том числе прогностические способности Свойства: § Complete contract должен определить распределение издержек и результатов в каждом из возможного множества случаев. Иными словами, полным контрактом определяются издержки, с которыми связана деятельность агентов в каждом из случаев, и та выгода, которая обусловлена их деятельностью. § При этом complete contract должен предусмотреть абсолютно все случаи несоблюдения одной из сторон тех или иных условий контракта и соответствующие этому штрафные санкции. § У сторон должно отсутствовать желание в дальнейшем пересматривать условия контракта. § Контракт – добровольный, он реализуется без принуждения и основывается на принципах взаимной выгоды. Указанная абстракция не может быть написана по целому ряду причин:: 1. Ограниченная рациональность сторон 2. Непредвиденные обстоятельства и невозможность точного прогнозирования. А поскольку контракт невозможно прописать полностью, в нем всегда возникают "contract holes" ("контрактные дыры"). 3. Асимметрия информации 4. Неточность языка 5. Несовершенство выполнения обещаний 6. Конфликт интересов сторон 7. Высокие альтернативные издержки расчётов и заключения контрактов, например, при учёте таких обстоятельств, которые маловероятны и нет опыта действий, который мог бы служить ориентиром для подобных случаев. Недоопределенность контрактов есть их имманентное свойство.

Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 10. Понятие совершенного (полного) контракта и причины неполноты реальных контрактов:

1. 22. Понятие контракта и его определение. Характеристика базовых типов структуры контракта: классический, неоклассический, имплицитный контракты.
2. Вопрос 20. Контракты в международной торговле: понятие и виды. Факторы, влияющие на структуру и содержание контрактов, рекомендации по их составлению.
3. 3 Контракт как форма координации. Факторы, влияющие на организацию контрактного процесса. Типы контрактов.
4. 40 Различные виды контрактов, типовые контракты в международной торговле.
5. 14. Юридическая классификация контрактов (классический, неоклассический, отношенческий контракты).
6. Форвардные опционные контракты: понятие, отличие от форвардных контрактов, правила установления курсов при проведении опционных сделок